Ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam hiện nay tình trạng ra sao?

Ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam hiện nay còn khả năng phát triển rất lớn. Nhưng hiện nay chưa thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Điều gì còn vướng mắc để các doanh nghiệp này cần phải thay đổi để phát triển. Cùng tìm hiểu hiện trạng và các phương thức để tháo gỡ sự phát triển của doanh nghiệp phụ trợ
Ngành CNPT tại Việt Nam hiện ra sao?
Hiện nay, đã có nhiều doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài trong ngành CNPT, điều này tạo ra một vài sự thành công lớn như tỷ lệ nội địa hóa trong sản xuất xe máy, đồ gia dụng lên tới 70-80%. Nhưng da số các doanh nghiệp CNPT của nước ta vẫn còn khá đơn giản, nhỏ lẻ, chủ yếu sản xuất các linh kiện đơn giản, giá trị thấp, sản xuất nhiều khi manh mún, bị động, chưa kiểm soát được chi phí sản xuất, dẫn tới giá thành sản phẩm còn cao.
http://www.itgvietnam.com/wp-content...-erp-la-gi.jpg
Nhà nước trong thời gian vừa qua cũng đã có nhiều ưu đãi đối với cá doanh nghiệp CNPT, nhưng các chính sách này chưa rõ ràng, dẫn tới đối tượng hưởng lợi chủ yếu là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Tỷ lệ các doanh nghiệp cung cấp linh kiện, bán sản phẩm hiện nay đa số là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chuyên nghiệp và được áp dụng những công nghệ mới nhất như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan,… các doanh nghiệp Việt Nam thì chiếm 1 tỷ trọng rất nhỏ. Ngoài ra tiêu chuẩn chất lượng, kỹ thuật giữa doanh nghiệp Việt và nước ngoài là khá xa.
>>> Xem thêm: hệ thống erp
Nguyên nhân của sự chậm phát triển
Nguyên nhân dẫn tới tình trạng yếu kém của ngành CNPT hiện nay là rất nhiều, khách quan có, chủ quan có. Chúng ta có thể khái quát thành các nguyên nhân chính như sau:
Thứ nhất, các doanh nghiệp phụ trợ đang hoạt động hiện nay đều xuất phát từ các doanh nghiệp nhà nước lâu năm nên công nghệ lạc hậu, đội ngũ quản lý kém chất lượng,..
Thứ hai, khi lựa chọn các sản phẩm CNPT để tập trung phát triển thì diện sản phẩm lựa chọn quá rộng, không phù hợp với mục tiêu phát triển dài hạn, lại làm phân tán nguồn lực hỗ trợ trong khi nguồn lực của VN còn hạn chế.
Thứ hai, các sản phẩm của ngành CNPT cũng đang dàn trải và không phù hợp với mục tiêu phát triển dài hạn, phân tán nguồn hỗ trợ nguồn lực trong doanh nghiệp.
GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY NGÀNH CNPT PHÁT TRIỂN
Để phát triển được ngành CNPT là một chiến lược dài hạn, cần phải phát triển các yếu tố sau:
Áp dụng những cái cách tiên tiến và quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Nhằm cải tổ, nâng cao trình độ của đội ngũ công nhân viên trong ngành. Bổ sung thêm nhiều kỹ năng mới cho doanh nghiệp như: kỹ năng vận hành máy móc, quản lý chất lượng sản phẩm,…
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Tìm hiểu, áp dụng tiên tiến khoa học kỹ thuật mới nhất vào sản xuất, kinh doanh. Đổi mới công nghệ, cải tiến trang thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí giá thành, tiếp cận các công nghệ mới trên thế giới. Áp dụng hàng loại CNTT vào quản lý, sản xuất,.. ứng dụng các phần mềm quản trị doanh nghiệp để quản lý doanh nghiệp tốt hơn, phần mềm nhân sự để giúp xây dựng bộ máy nhân sự chuyên nghiệp, tạo tiền đề cho sự phát triển.
Về tài chính, cũng cần có những ưu đãi đặc biệt dành cho các doanh nghiệp phụ trợ, dựa vào đặc thù của ngành để có những ưu đãi cho vay phù hợp.
Quan trong nhất là doanh nghiệp cần chủ động trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0. Biết và áp dụng các phần mềm vào quản lý doanh nghiệp, quản lý kho, quản lý mua hàng….. đưa ra được các sản phẩm có chất lượng đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.
>>> Xem thêm: kế toán trong erp