Tìm kiếm:

Kiểu: Bài viết; Thành viên: itgvietnam

Trang 1 của 3 1 2 3

Tìm kiếm: Tìm kiếm mất 0.00 giây.

  1. Lãng phí quá trình trong doanh nghiệp là gì?

    Lãng phí trong doanh nghiệp được hiểu đơn giản là các hoạt động không mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Giảm thiểu lãng phí và chi phí là những vấn đề rất quen thuộc với các nhà quản lý, điều này...
  2. Lợi ích to lớn nhất mà DN có được khi sắp xếp kho khoa học

    Quản lý kho với các doanh nghiệp là một vấn đề được quan tâm nhiều, vì nếu quản lý không tốt thì sẽ dẫn tới những lãng phí phát sinh lớn. Còn nếu được quản lý khoa học thì kho sẽ đem lại những hiệu...
  3. Giải quyết những phát sinh tiềm ẩn trong sản xuất ra sao?

    Vai trò của bộ phận giám sát, quản lý và bảo đảm chất lượng trong Sản xuất
    Trong doanh nghhhiệp sản xuất thì bộ phận giám sát và quản lý chất lượng có nhiệm vụ đảm bảo chất lượng sản phẩm theo đúng...
  4. Nhược điểm lớn nhất của ngành phụ trợ là gì?

    Đối với kinh tế Việt Nam thì ngành công nghiệp phụ trợ là một nhân tố quan trọng, đóng góp vai trò to lớn tới sự phát triển của nền kinh tế. Đây vừa là cơ hội và thách thức cho các DN phụ trợ. Theo...
  5. Các vấn đề nghiệp vụ nhân sự cần quan tâm khi áp dụn phần mềm và quản lý

    Trong doanh nghiệp các nghiệp vụ của nhân sự như tuyển dụng, đào tạo nhân viên mới, đào tạo kỹ năng, đánh giá, theo dõi nhân sự là vô cùng lớn, ngoài ra chưa tính đến các công việc liên quan tới tài...
  6. Tối ưu chi phí sản xuất mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp

    Trong doanh nghiệp sản xuất thì quản trị sản xuất là quá trình tổng hợp quá trình hoạch định, triển khai và điều hành hệ thốn sản xuất. Điều quan trọng nhất là biến đổi, chuyển hóa những yếu tố đầu...
  7. Phương pháp cải tiến sản xuất giúp doanh nghiệp phụ trợ phát triển ra sao?

    Hiện nay, ngành công nghiệ phụ trợ vẫn đang lệ thuộc tới gần 70% nguyên liệu nhập khẩu. Tình hình các doanh nghiệp trong nước vẫn chưa đủ mạnh để phục vụ nhu cầu nội địa. Theo ước tính, sản phẩm nội...
  8. Lợi ích của các thiết bị giám sát trong doanh nghiệp

    Trong cuộc cách mạng lần thứ 4 đã có nhiều công nghệ tiên tiến áp dụng vào trong doanh nghiệp. Điển hình như công nghệ RFID tiên tiến đã được áp dụng vào quản lý sản xuất của doanh nghiệp. Hệ thống...
  9. Cải tổ bộ máy và sản xuất khi quản trị sản xuất khoa học ra sao?

    Doanh nghiệp sau khi tổ chức và quản lý sản xuất khoa học sẽ giảm chi phí sản xuất, bên cạnh đó cải tiến được chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, tăng lợi nhuận đạt được.
    Ngành nghề sản xuất hiện nay...
  10. Những yếu kém cần khắc phục của doanh nghiệp phụ trợ Việt Nam

    Hiện nay chưa có 1 báo cáo cụ thể nào về tình hình phát triển của ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam. Nhưng theo khảo sát của viện nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung Ương thì tỷ lệ nội địa hóa ở...
  11. Quản trị doanh nghiệp Cơ khí ra sao để DN phát triển bền vững

    Với mục tiêu tới năm 2035, ngành cơ khi Việt Nam sẽ phát triển với nhiều công nghệ tiên tiến,đạt tiêu chuẩn quốc tế, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu. Để đạt được mục đích như vậy, các doanh...
  12. Những cải tiến tốt cho doanh nghiệp Dược phát triển

    Hiện nay xu thế cách mạng công nghiệp 4.0 đang dần lan tỏa và đem lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp. Nhưng để có thể ứng dụng được các thành tựu của CMCN 4.0 vào quản trị doanh nghiệp thì cần có...
  13. Những bài toán thường gặp luôn đặt ra cho doanh nghiệp sản xuất

    Quản trị sản xuất có mục tiêu và các biện pháp nào?
    Quá trình sản xuất bao gồm các yếu tố như: nguyên vật liệu, bán thành phẩm,… cùng với quy trình sản xuất gồm có công nghệ và nhân công. Kết quả...
  14. Doanh nghiệp nên tối ưu sản xuất, nhập hàng để cắt giảm lãng phí

    Đối với những doanh nghiệp sản xuất thì việc hạn chế lãng phí là cũng là một vấn đề quan trọng, giảm lãng phí sẽ giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận ngoài ra thúc đẩy tăng dung thu và sản lượng của...
  15. Đảm bảo chất lượng sản phẩm giúp tăng độ tin tưởng và trung thành của khách hàng

    Đối với doanh nghiệp sản xuất thì kiểm soát chất lượng là một quá trình quan trọng, quá trìn này sẽ giúp cho doanh nghiệp kiểm nghiệm được sản phẩm còn những lỗi gì và có đáp ứng được nhu cầu của...
  16. Tính toán số bán thành phẩm, nguyên liệu cần bổ sung cho việc sản xuất

    Quy trình sản xuất là gì?
    Quản trị sản xuất là một chuỗi các hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất, vận hành các quy trình tác động lên nhiều yếu tố khác nhau như: vốn, nguyên vật liệu, nhân lực, máy...
  17. Vai trò của bộ phận quản lý trong nhà máy sản xuất như thế nào?

    Đối với đại đa số công ty sản xuất đều đánh giá sai mức độ quan trọng của quá trình sản xuất và vai trò của bộ phận quản lý sản xuất trong hoạt động của mỗi công ty

    Hiện tại trong mỗi nhà máy đều...
  18. Hệ thống các quy tắc được xây dựng để quản trị một doanh nghiệp

    Quản trị một doanh nghiệp là tổng hợp những hoạt động giúp cân bằng lợi ích cho những bên liên quan trong công ty bao gồm cổ đông, nhân viên, quản lý, khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư…
    Vậy khái...
  19. Ngân sách của DN cần lưu ý những gì khi triển khai CRM

    Chi phí của CRM

    Chi phí của CRM dao động rất nhiều. Chi phí phần mềm CRM thường dựa trên yêu cầu các chức năng của người dùng và số lượng user sử dụng. Một số nhà cung cấp tính phí hàng tháng cho...
  20. Ví dụ về tính tích hợp của ERP đối với doanh nghiệp

    Hiện nay, hệ thống ERP được biết đến là một giải pháp giúp doanh nghiệp quản lý toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả, đem lại thay đổi lớn cho quá trình cạnh tranh và phát...
  21. Những tác động nào dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ để thúc đẩy tăng trưởng

    Cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam có một sự gắn kết cơ hữu khá chặt chẽ, trong đó khối lượng doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm khá đông và đóng góp rất lớn cho cộng đồng và nền kinh tế đất nước.
    Trong một...
  22. Những điều gì ban lãnh đạo doanh nghiệp cần lưu ý khi áp dụng ERP

    ERP (Enterprise Resource Planning) hay giải pháp quản trị tổng thể doanh nghiệp. Một giải pháp ERP là tập hợp các phân hệ quản lý toàn bộ công đoạn trong quy trình sản xuất hay kinh doanh của doanh...
  23. Hoạch định chiến lược tốt hơn với phần mềm quản lý trong doanh nghiệp

    Đối với doanh nghiệp thì việc áp dụng giải pháp phần mềm giúp quản trị hoạt động hệ thống doanh nghiệp là điều cần thiết trong thời gian này. Toàn bộ bộ phận, phòng ban cùng các hoạt động sản xuất...
  24. Tại sao chọn được đơn vị triển khai ERP uy tín là dự án đã thành công 50%?

    Vậy lựa chọn ERP nào cho phù hợp với doanh nghiệp của bạn? Tùy chọn triển khia trước những phân hệ nào? Hy vọng với bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tham khảo thêm được những thông tin hữu ích....
  25. Nhược điểm thường gặp trong kế hoạch nhân sự của DN vừa và nhỏ?

    Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ thì vấn đề nhân lực chuyên nghiệp sẽ rất quan trọng tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp cần có chiến lược và hành động cụ thể và cần...
Kết quả 1 đến 25 của 54
Trang 1 của 3 1 2 3