ERP - từ khóa kiếm tìm của đông đảo các đơn vị nước ngoài lúc bắt đầu tiến vào thị trường - tới các năm vừa mới đây đã và đang dần trở nên phổ thông sở hữu công ty Việt.

>>> Xem thêm: erp là gì
Phát huy tối ưu các thành quả của cuộc cách mệnh công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi doanh nghiệp trong việc quản lý, quản trị phần lớn hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc tư vấn thắc mắc “ERP là gì?” và các sự thực thú vị xoay lòng vòng cụm trong khoảng này.
1. Định nghĩa “ERP là gì?”
ERP là viết tắt của cụm trong khoảng “Enterprise Resource Planning, tạm dịch là xây dựng kế hoạch quản trị nguồn lực doanh nghiệp. ERP không chỉ hoạt động đối sở hữu 1 nguồn lực mà điều hành tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân công (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm trong khoảng này được xây dựng thương hiệu vào năm 1990, lúc Gartner, Inc. - Tổ chức nghiên cứu và tư vấn kỹ thuật thông báo số một toàn cầu - đưa đến giải pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Ngoài ra, ERP đã được “khai sinh” từ các năm 1960 và đổi thay theo đa dạng lần “lột xác”:
  • 1960: mô hình kiểm kê tài sản trọn gói
  • 1970: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu
  • 1980: Hoạch định nguồn lực phân phối
  • trong khoảng 1990 tới nay: Hoạch định nguồn lực đơn vị.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất
Cho đến thời khắc ngày nay, ERP vẫn ko ngừng cải tiến, mở rộng và vững mạnh. Câu chuyện về ERP được các kỹ sư công nghệ tiêu dùng để cứu toàn cầu thoát khỏi thảm họa thông tin “Y2K” năm 2000 đã phát triển thành bàn đạp cho những bước tiến ko dừng này.
2. Trong một doanh nghiệp mang các bộ phận tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?
Trên 1 cơ sở dữ liệu độc nhất vô nhị được nhập lệnh, ERP tụ họp vào việc chuẩn hóa, mã hóa sắp đặt và tích hợp những thứ tự buôn bán trong doanh nghiệp. Để một thể theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong công ty sẽ được biểu thị theo từng loại nguồn lực sau đây:
Vật lực: ERP dựa theo những dữ liệu và yêu cầu, số lượng… sản xuất sản phẩm để tính toán lượng nguyên liệu hay thời gian cung cấp. Đồng thời, ERP cũng góp phần vào điều hành quy trình sản xuất/ kinh doanh của doanh nghiệp lúc thu nhận và tự động điều hành máy móc, chịu nghĩa vụ bảo trì. Bảo dưỡng đồ vật.
Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên nguyên liệu, và các điều kiện vật chất, ERP mang thể giúp chủ đơn vị tính toán lượng ngân sách cấp thiết cho từng hoạt động buôn bán, đưa gợi ý và điều hành tầm giá sản phẩm thích hợp.
Nhân lực: mang nguồn lực tối quan yếu trong từng hoạt động buôn bán của tổ chức, ERP cũng với thể quản trị dựa vào những tính năng như: điều hành thông tin nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công việc (KPI), gợi ý yêu cầu tuyển dụng, quản lý quan hệ mang khách hàng…
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
như vậy, ERP mang thể tham dự điều hành vào từng phòng ban và quy trinh kinh doanh cụ thể của công ty. Điểm đáng nhắc ở đây là ERP chỉ là 1 phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự dễ dàng, đồng nhất, nhiều năm kinh nghiệm cho từng đơn vị lúc chẳng phải cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng bộ phận.

Chủ đề cùng chuyên mục: