Được biết đến và vững mạnh tại Việt Nam chỉ mất khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày một nhận được sự quan tâm của những công ty trong mọi ngành nghề. Ngoài ra, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc áp dụng khoa học hiện tại vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu công ty về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời khắc vàng để mỗi doanh nghiệp Việt mang thể áp dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần nhận định năng suất cần lao của nhân viên:
sở hữu số lượng nhân viên lên đến hàng trăm hay hàng ngàn người, phòng ban nhân sự phải khiến sao để quản lý thông báo và công việc của họ? Sở hữu mỗi Dự án, từng viên chức cần được Đánh giá theo chỉ tiêu công tác và mức độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của doanh nghiệp.
Theo các thao tác truyền thống, để làm cho được điều này, thông tin của từng viên chức trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về các bộ phận cấp trên để Đánh giá tương quan giữa như những gì nhân viên đóng góp và chỉ tiêu chung của công ty.
có hệ thống ERP, việc điều hành nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa ngừng lại ở ấy, ERP còn thể hiện là một hệ thống trí tuệ lúc có thể tính toán và tổng hợp đề xuất tuyển dụng nhân sự mới và quản lý thứ tự tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Khi cần theo dõi thông tin khách hàng:
Duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng được coi là sách lược với ý nghĩa tiên quyết để công ty khẳng định vị thế trước các đối thủ trên thị trường. Vậy yếu tố nào giúp doanh nghiệp giữ chân và củng cố niềm tin trong khoảng khách hàng?
  • Nắm bắt thông báo toàn diện và xác thực
  • Theo dõi hành trình mua hàng
  • Đưa tới thông báo nhanh chóng
  • Tính toán khả năng tậu hàng, sản phẩm được ưa thích

ngoài ra, công tác theo dõi quý khách còn can dự tới những bộ phận khác như: bán hàng, điều hành kho, xúc tiến và lăng xê sản phẩm. Sự hợp phức giữa phổ quát bộ phận trong doanh nghiệp sẽ giúp phân dòng người dùng, tìm ra hành vi tìm hàng đặc thù của từng tầng lớp, dự báo và Nhận định nhu cầu người dùng, gia tăng sự kết liên giữa hai bên mua và bán. Được phân phối toàn bộ các chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là người bạn đồng hành đắc lực cho tổ chức trong việc theo dõi và quản lý người mua.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng bộ phận trong tổ chức cũng chính là 1 trong những chức năng cần yếu của hệ thống quản trị ERP. Mang một máy tính chủ với cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu doanh nghiệp mang thể san sẻ quyền quản trị cho từng bộ phận và cập nhật, làm cho mới dữ liệu. Từ đấy, chỉ với một thao tác click chuột thuần tuý, từng bộ phận chức năng mang thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, cùng lúc người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của gần như máy doanh nghiệp.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp