ERP được biết tới như là một biện pháp nhiều chức năng sở hữu các mô hình ấn tượng và thông minh. Sở hữu giải pháp ERP, mỗi mô hình được mẫu mã riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều nhu yếu cho các công ty là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ có thể chọn những mô hình phù thống nhất cho trật tự khiến cho việc của mình. Dưới đây là một số mô phỏng của biện pháp ERP đáng được để ý bởi công ty ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

quản lý hầu hết chu trình bán hàng và tự động hóa những thứ tự tiếp thị là 1 phần quan trọng của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: buộc phải của người dùng, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp những lề luật thuế bán hàng và theo dõi vận chuyển.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo chừng độ tương tác của người mua, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ khách hàng
người dùng tử tế và giữ khách hàng ưng ý là rất quan yếu trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng đa dạng nhất và được đăng ký phổ biến trong số hầu hết các mô phỏng của biện pháp ERP - với chỉ tiêu nâng cao hiệu suất bán hàng bằng phương pháp sản xuất tương trợ quý khách và trải nghiệm toàn diện cho khách hàng.
Nó lưu trữ các chi tiết quan trọng của người dùng trong một người quản lý với cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích sắm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Điều hành vốn đầu tư
biện pháp ERP bao gồm những chức năng vốn đầu tư và kế toán thông thường như: quản lý sổ loại, bảng cân đối, tiêu xài và đối chiếu ngân hàng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp mang những quy định hiện hành của chính phủ.
không những thế, giải pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị những số liệu Báo cáo quan trọng để các nhà điều hành hình dung mau chóng về trạng thái nguồn vốn.
  • giúp cho việc theo dõi hoặc theo dõi hồ hết các hoạt động kế toán theo thời gian thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
lúc được vận dụng trong dây chuyền phân phối, biện pháp ERP tối ưu hóa quy trình đồ mưu hoạch cung ứng, đảm bảo rằng đông đảo những nguồn lực được tiêu dùng phải chăng và năng lực sản xuất của công ty đang hoạt động một cách tối ưu. Bởi vậy, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng nói giá tiền liên quan đến phân phối bằng cách thức tăng cường hiệu quả hoạt động và điều hành mẫu công việc.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công tác quản lý nguồn nhân lực, mang thể xử lý toàn bộ các hoạt động một bí quyết liền mạch:
  • Theo dõi thời kì, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống điều hành hiệu suất. -
  • điều hành hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật rất nhiều các hồ sơ nhân viên.
  • điều hành tiền lương: xử lý phần lớn khuôn khổ hoạt động can hệ đến lương viên chức, giá bán vận động, bồi hoàn và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, cùng lúc tự động hóa rất nhiều các tác vụ thủ công dài, đem lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Điều hành chuỗi sản xuất
giải pháp ERP cho chuỗi cung cấp làm 1 đơn vị chủ động và đáp ứng mang sự thay đổi thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý loại chảy của rất nhiều những mặt hàng / nguyên liệu từ dịch vụ đến nhà bán sỉ và sau đấy là khách hàng rút cục.
  • Đảm bảo luôn mang đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc cung ứng có thể bị giới hạn lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính can dự đến sản xuất, kiểm kê, vận tải và cung ứng vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can hệ đến việc cung ứng một sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành trong khoảng đầu tới cuối.

7. Thu tậu
mô phỏng tìm thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp với hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi phân phối. Nó đảm bảo rằng tất cả dữ liệu can dự đến việc vận động và tìm vật liệu mới được lưu trữ theo phương pháp thống nhất. Hầu hết dữ liệu với thể tầm nã cập được đối có người quản lý mua hàng và họ sở hữu thể xem những Báo cáo khác nhau dựa trên đề nghị mua của doanh nghiệp.
8. Quản lý Công trình
mang giải pháp ERP, nhà quản lý theo dõi tất cả những hoạt động liên quan đến Công trình và đảm bảo rằng chúng ko vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để mang năng suất tối đa.
- Theo dõi giá tiền thời gian thực lúc Dự án vận động và sản xuất những so sánh về chi tiêu dự định ​​trong ngày mai.
Tóm lại, biện pháp ERP với thể được coi là tương lai của kỹ thuật. Đầu tư vào một phần mềm ERP sang trọng thế giới là 1 bí quyết chắc chắn để sở hữu được hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và tăng phần lớn những kết quả chung cuộc của bạn tức khắc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự