Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị công ty, không ít doanh nghiệp vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu tư và triển khai hệ thống ERP. Tình trạng này có thể được giải đáp bằng phổ quát nguồn cội khác nhau, nhưng nguồn cội được coi là với yếu tố quyết định phổ biến nhất chính là việc tuyển lựa đối tác cung ứng phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lọc công ty cung cấp phần mềm quản trị tổ chức hiệu quả và tiện dụng có 3 bước được sắp đặt theo trật tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: xem xét tài liệu buộc phải (RFP) của doanh nghiệp mình và đối tác
Về phía đơn vị sở hữu nhu cầu sở hữu phần mềm quản trị công ty, tài liệu yêu cầu phân phối thông báo về tổ chức của bạn, đặc biệt là đương nhiên mục đích khai triển gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu đề xuất từ phía dịch vụ sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đó chọn ra đối tác triển khai phần mềm thích hợp.
Tài liệu đề nghị của công ty cần có:
• Nền tổ chức
• các mốc thời kì và ngân sách doanh nghiệp rõ ràng
• các mục tiêu xác thực để lựa chọn dịch vụ rút cuộc
Việc coi xét tài liệu yêu cầu chính là vòng trước hết để đơn vị chọn lựa đối tác và tiến đến vòng thứ 2.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh dịch vụ các nhà như vậy nhau
Sau lúc xem xét giấy má năng lực, thông qua từng tổ chức, điều mà những doanh nghiệp khăng khăng cần khiến là so sánh từng bên cung ứng để tậu ra đối tác đáng tin cậy nhất. Nhiều đơn vị thường “dễ tính” và chốt ngay mang tổ chức phân phối phần mềm quản trị công ty trước nhất.
Việc khai triển phần mềm thường tốn chi phí rất cao và tác động trực tiếp đến ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các dịch vụ trước lúc quyết định, bằng cách thức
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị y sì nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo với các nhà cung cấp phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các phương diện giống nhau ở từng nhà sản xuất.

sở hữu như vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, cùng lúc thu hẹp các tùy chọn của bạn tốc độ hơn nhiều so sở hữu chỉ Quan sát một hoặc một đôi doanh nghiệp phân phối phần mềm quản trị công ty.
Bước 3: phê duyệt nhà sản xuất chung cuộc
Sau khi so sánh giữa các tổ chức cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp, điều mỗi đơn vị cần làm là 1 lần nữa đào sâu hơn rộng rãi để sắm ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của đơn vị mình, bao gồm:
  • miêu tả phần đông và chuẩn xác, đáng tin cậy về những gì họ có thể khiến cho phân phối trang web của họ
  • vun đắp một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi mang dịch vụ.
  • 1 nhân tố quan yếu để coi xét là Nhận định do các bạn tạo ra. Hãy Nhìn vào những mặt hăng hái và tiêu cực của mỗi bên và cách mà các bạn phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là chẳng thể sắm thấy dịch vụ phần mềm tuyệt vời, nhưng chắc chắn công ty của bạn mang thể Phân tích và cân nhắc những điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra chọn lựa chung cuộc.
ví như bạn cần trả lời vun đắp giải pháp và khai triển phần mềm quản trị đơn vị, hãy liên hệ sở hữu chúng tôi. Những chuyên gia biện pháp ERP từ ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng giải đáp và giúp bạn tuyển lựa biện pháp phù hợp cho doanh nghiệp của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng